Eğitim ve Etkinlikler

2025 ve sonrası, liderlik literatüründe yeni bir kırılma dönemine işaret ediyor ; Agentic Age. Bu kavram; yapay zekânın yalnızca bir otomasyon aracı olmaktan çıkarak, karar alan, öneri sunan, bağlamı anlayan ve iş süreçlerine aktif şekilde dahil olan bir “ajan” olarak konumlandığı yeni bir dönemi ifade ediyor. Artık şirketler yalnızca “dijital dönüşüm” yapmıyor. İnsan–AI ortaklığına dayalı yeni organizasyonel yapılara geçiyor. Bu dönüşümün temelinde üç gerçek var: 1. İnsan +

İş dünyasında liderlik, sadece bilgi birikimi ve deneyim değil; aynı zamanda bilişsel kapasite yönetimi gerektirir. Bugün üst düzey yöneticilerin karşılaştığı en büyük görünmez tehdit, teknik bir eksiklikten çok davranışsal yüklenmedir: Karar yorgunluğu (decision fatigue), bilişsel körlük (cognitive blindness) ve stratejik hata paternleri. Bu üç kavram yönetim biliminin, psikolojinin ve davranış bilimlerinin kesişiminde yer alır. En kritik nokta ise şudur: ➡️ Yönetici ne kada

Lateral liderlik, hiyerarşik güç olmadan insanları etkileme, fikirleri yönlendirme ve işbirliğini artırma becerisidir.

Merhaba ben Doç.Dr. Alper Bahadır Dalmış. Bugün sizlere Dijital Liderlik kavramı hakkında bir takım kısa bilgiler aktarmak istiyorum....